Workshops
Ob offene oder Inhouse Workshops, ob online oder in Präsenz.
Wir haben immer das passende Format für Sie. Wir bieten alle unsere Workshops in den verschiedensten Formaten an.
Ob bei der Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse, der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichtes oder die Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes – ohne effektive IT & KI Unterstützung sind diese Projekte nur schwer handhabbar.
Wir zeigen Ihnen wie Sie einen individuellen Anforderungskatalog erstellen und welche Kriterien Sie dabei berücksichtigen müssen um das passende IT & KI Tool für Ihre speziellen Anwendungsbereiche zu finden.
Online-Workshops
- Do, 26. September 2024
- Do, 24. Oktober 2024
- Do, 14. November 2024
Möchten Sie den Workshop im Inhouse Format -Online oder Präsenz- buchen, kontaktieren Sie uns bitte.
Die Doppelte Wesenlichkeitsanalyse ist das Kernstück der CSRD. Sorgfältig durchgeführt erleichtert sie die nachfolgenden Aufgaben bis hin zur Berichtserstattung. Der Aufwand für die Durchführung wird oft unterschätzt und enthält einige Fallstricke.
Wir zeigen Ihnen wie Sie die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse effektiv vorbereiten, effizient durchführen und dabei nicht nur die gesetzlichen Forderungen erfüllen, sondern einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen können.
Dabei haben Sie die Möglichkeit praktische Erfahrungen bei der Durchführung einer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse anhand einer Case Study zu sammeln.
Online-Workshops
- Do, 10. Oktober 2024
- Do, 28. November 2024
- Do, 12. Dezember 2024
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So wie eine Schwalbe noch keinen Sommer macht, so machen Sie mit der Umsetzung des LkSG oder CSDDD noch keine Lieferkette vollends nachhaltig.
Ich zeige Ihnen, wie Sie die Umsetzunginitiative als Startpunkt nutzen können um darauf aufbauend Ihre Lieferketten- und Wertschöpfungsprozesse effektiver und effizienter zu gestalten.
Mit dem Ziel Kosten einzusparen und/oder Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
Online-Workshops
- Di, 15 Oktober 2024
- Di, 12. November 2024
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Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn ein Unternehmen die Primär- und Sekundäraktivitäten der Wertschöpfungskette intelligent miteinander integriert.
Was für die Geschäftstätigkeit gilt, gilt auch für die Nachhaltigkeit.
Ich zeige Ihnen wie Sie die klassischen, abteilungs-übergreifenden Business Development Prozesse integriert und nachhaltig gestalten können. Damit Nachhaltigkeit bereits in der Entwicklung und Design beginnt und nahtlos über das Portfoliomanagement bis hin zu Marketing und Vertrieb fortgesetzt wird.
Online-Workshop
- Di, 29. Oktober 2024
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Das Unternehmen oder Unternehmensbereiche nachhaltiger zu gestalten ist eine Herausforderung für viele Unternehmen, speziell wenn dafür benötigtes Wissen und verfügbare Ressourcen fehlen.
Was will ich erreichen? Wo beginne ich? Wen und was benötige ich? Was ist zu welcher Zeit zu tun? welche Hindernisse erwarten mich? Und nicht zuletzt, warum soll ich das überhaupt tun?
Ziel dieses Workshops ist Antworten auf diese Fragen zu erarbeiten, die durchaus, je nach Unternehmen, unterschiedlicher Natur sein können.
Dieser Workshop ist der Startpunkt für Ihre Nachhaltigkeitsreise.
Online-Workshop
- Do, 17. Oktober 2024
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Eine nahtlos in die Unternehmensstrategie integrierte Nachhaltigkeitsstrategie ist eine wesentliche Voraussetzung für die Transformation eines Unternehmens.
Oft jedoch fehlt ein wichtiger Bestandteil, die Nachhaltigkeitsstrategie, die Integration, oder die Unternehmens-/Bereichsstrategie.
Dieser Workshop vermittelt den Teilnehmern Werkzeuge zur Erstellung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und zeigt Best Practices für eine erfolgreiche Implementierung.
Online-Workshop
- Do, 7. November 2024
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Eine strukturierte Vorgehensweise bei der Planung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Viele Nachhaltigkeitsverantwortliche verfügen über ein enormes Fachwissen in Nachhaltigkeitsthemen, besitzen aber kaum Methodenwissen für eine erfolgreiche Umsetzung.
Dieser Workshop vermittelt Best Practices aus klassischen Projektmanagement- mit integrierten agilen Methoden und die Grundlagen eines effektiven Change- und Kommunikationsmanagements.
Mit dem Erlernten können die Teilnehmer im Anschluss aus einem umfangreichen Tool Set für eine erfolgreiche Umsetzung schöpfen, je nach Anforderung des Projektes.
Zusätzlich werden die Besonderheiten, die in Nachhaltigkeitsprojekten auftreten können, speziell adressiert.
Online-Workshop
- Do, 21. November 2024
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