SUSTAINact-Sustainable-Business-Development

Sustainable Business Development

Wettbewerbsvorteile entstehen, wenn ein Unternehmen die Primär- und Sekundäraktivitäten der Wertschöpfungskette intelligent miteinander integriert.

Was für die Geschäftstätigkeit gilt, gilt auch für die Nachhaltigkeit.

Ich zeige Ihnen wie Sie die klassischen, abteilungs-übergreifenden Business Development Prozesse integriert und nachhaltig gestalten können. Damit Nachhaltigkeit bereits in der Entwicklung und Design beginnt und nahtlos über das Portfoliomanagement bis hin zu Marketing und Vertrieb fortgesetzt wird.

Inhalte

NACHHALTIGKEITSTHEMEN IM BUSINESS DEVELOPMENT        

  • Nachhaltigkeitsstrategie
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Kennzahlen und Messbarkeit

        

VORTEILE UND VORAUSSETZUNGEN FÜR EIN SUSTAINABLE BUSINESS DEVELOPMENT

  • Kosten und Nutzen
  • System Thinking
  • Für das eigene Unternehmen
  • Für die Kunden

        

ORGANISATORISCHE ANFORDERUNGEN    

  • Nachhaltigkeit in der (den) Business Development Organisationseinheit(en)
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

        

NACHHALTIGE BUSINESS DEVELOPMENT PROZESSE       

  • Business Development Prozesse und Schnittstellen
  • Bestehende und neue Kennzahlen
  • Messgrößen und Verfahren

        

NACHHALTIGKEIT IM PRODUKT- UND SERVICE PORTFOLIO      

  • Design & Entwicklung
  • Verbesserungsprozess
  • Nachhaltiges Portfoliomanagement

        

NACHHALTIGKEIT IN DER KUNDENANSPRACHE

  • Zielgruppen
  • Value Propositions
  • Branding
  • Promotion

        

NACHHALTIGKEIT IN DEN VERTRIEBSKANÄLEN

  • Routes-to-Market
  • Go-to-Market
  • Incentives
  • Integration in den Sales Prozess
  • Enablement
  • Kennzahlen

        

HERAUSFORDERUNGEN UND LÖSUNGSANSÄTZE FÜR DIE IMPLEMENTIERUNG

Zielgruppe:

Mitarbeiter und Führungskräfte aus den Bereichen:

  • Business Development
  • Sales
  • Marketing
  • Kundenservice
  • Portfolio Management
  • Alliance & Partner Management

Voraussetzung:

  • Grundlegende Kenntnisse im Business Development

Durchführung:

  • Vortrag
  • Gruppenarbeit
  • Diskussion

Format:

  • Präsenz-Workshop

Termine:

  • Auf Anfrage

Veranstaltungsort:

Design Offices Nürnberg oder Inhouse

Dauer:

  • 1 Tag, 9:00-17:30

Kosten pro Person:

  • 850 Euro zzgl. MWSt. (Offener Workshop – Design Offices
  • Kosten für einen Inhouse-Workshop auf Anfrage

*Die minimale Teilnehmerzahl beträgt 7 Personen. Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 14 Personen begrenzt.

Der Preis beinhaltet die Workshopunterlagen, Tagungsgetränke, Kaffeepausen und Snacks.

Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.

Möchten Sie den Workshop im Inhouse Format -Online oder Präsenz- buchen, kontaktieren Sie mich bitte.