Wassermanagement und Liquiditätsplanung

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Was Unternehmen von Gärtner*innen lernen können – Episode 8: Wassermanagement und Liquiditätsplanung.

Wasser ist für jeden Garten unverzichtbar. Es nährt und stärkt die Pflanzen, lässt sie wachsen und gedeihen.

In der Geschäftswelt entspricht unser ‚Wasser‘ der Liquidität – den verfügbaren Geldmitteln. Aber genau wie im Garten kann zu viel oder zu wenig „Wasser“ problematisch sein.

Für ein nachhaltiges Wachstum ist deshalb ein effizientes Liquiditätsmanagement entscheidend.

Wie planen Sie Ihren unternehmerischen „Wasserbedarf“? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.
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Zero Waste

Aufbruch in eine grüne Zukunft – nachhaltige Geschäftsmodelle
Heute: Zero Waste unter die Lupe genommen
Was, wie, wo, wer – kurz erklärt.

Kompost und Kreislaufwirtschaft

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The Sustainable Business Gardener
Was Unternehmen von Gärtner*innen lernen können – Episode 7: Kompost und Kreislaufwirtschaft.

Im Garten werden welkende Pflanzen und fallende Blätter fallen durch Kompostierung zu etwas Neuem und Wertvollem – zu nahrhaftem Boden, der neues Wachstum unterstützt.

Im Geschäftsleben haben wir auch eine Form der ‚Kompostierung‘, die Kreislaufwirtschaft. Sie zielt darauf ab, Ressourcen so lange wie möglich zu nutzen, Abfall und Emissionen zu minimieren und Produkte am Ende ihrer Lebensdauer wieder in den Kreislauf zurückzuführen.

Die kontinuierliche Rückführung der Produkte und Materialien in den Produktionszyklus führt somit zu einer regenerativen Wertschöpfung.

Wie nutzen Sie Ihren ‚Abfall‘? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.
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Fairer Handel

Aufbruch in eine grüne Zukunft – nachhaltige Geschäftsmodelle
Heute: Fairer Handel unter die Lupe genommen
Was, wie, wo, wer – kurz erklärt.

Ernte und Gewinn

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The Sustainable Business Gardener
Was Unternehmen von Gärtner*innen lernen können – Episode 6: Ernte und Gewinnerzielung.

Was die Ernte für den Gärtner*in ist, entspricht der Gewinnerzielung im Unternehmen. Sie ist das Ergebnis von Monaten oder sogar Jahren harter Arbeit.

Doch die erfolgreiche Ernte ist nicht nur das Ende eines Prozesses, sie ist auch der Beginn eines neuen Zyklus und eine neue Ressource für weiteres Wachstum.

Sie ermöglicht Investitionen in neue Projekte und Vorhaben und damit eine nachhaltige Stärkung des Unternehmens für die Zukunft.

Wie nutzen Sie Ihre Ernte? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.
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Everything as a Service

Aufbruch in eine grüne Zukunft – nachhaltige Geschäftsmodelle
Heute: Everything-as-a-Service unter die Lupe genommen
Was, wie, wo, wer – kurz erklärt.

Der Schnitt und Strategische Ressourcenoptimierung

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Was Unternehmen von Gärtner*innen lernen können – Episode 5: Der Schnitt und Strategische Ressourcenoptimierung.

Der Schnitt der Pflanzen mutet für viele auf den ersten Blick grausam an. Doch indem er überflüssige Teile entfernt, hilft der Gärtner der Pflanze, ihre Energie auf das zu konzentrieren, was wirklich wichtig ist.

Im Garten, wie auch im Unternehmen kann ein sorgfältig abgewogener Schnitt zu größerer Effizienz und Produktivität führen. Es erfordert jedoch Weitblick und die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen.

In den nächsten knapp 2 Minuten erkläre ich Ihnen warum ein beherzter Schnitt wichtig ist, für das Wachstum der Pflanzen und das nachhaltige Wachstum des Unternehmens.

Wie managen Sie Ihre Risiken? Ich freue mich auf Ihre Kommentare.

Schädlingsbekämpfung und Risikomanagement

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The Sustainable Business Gardener
Was Unternehmen von Gärtner*innen lernen können – Episode 4: Schädlingsbekämpfung und Risikomanagement.

Wie im Garten ist eine regelmäßige Überwachung und Bewertung der Risiken im Unternehmen entscheidend, um mögliche Gefahren frühzeitig zu erkennen.

Denn nur dann kann die Unternehmensführung rechtzeitig reagieren und größere Schäden verhindern.

In diesem kurzen Video zeige ich Ihnen wie ein effektives Risikomanagement hilft Schäden zu vermeiden.

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Episode 4