Nachhaltigkeitsworkshop-Nachhaltigkeit-in-der-IT-sustainact

Workshop Nachhaltigkeit für IT-Führungskräfte und Entscheider (deutsch)

Ziel des Workshops ist, IT Führungskräfte und Entscheider für das Thema Nachhaltigkeit in der IT zu sensibilisieren, so dass sie in der Lage sind die wesentlichen Nachhaltigkeitsfaktoren und Problemfelder in der IT zu identifizieren, zu adressieren und Lösungsansätze zu erarbeiten.

Durch die Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen, Kennzahlen und deren Integration in die IT Geschäftsprozesse kann so eine Steigerung der Nachhaltigkeit in der IT und des gesamten Unternehmens erzielt werden.

Ein weiterer Schwerpunkt dieses Workshops ist die Erarbeitung von Lösungsansätzen für Hindernisse, die bei der Implementierung der Nachhaltigkeitsthematik in der IT auftreten können.

Inhalte

Grundlagen der Nachhaltigkeit

  • Gesetzliche Grundlagen und Vorgaben
  • Reporting-Ansätze

 

Nachhaltigkeitsthemen in der IT

  • IT-Nachhaltigkeitsstrategie
  • Doppelte Wesentlichkeit
  • Kennzahlen und Messbarkeit
  • Kosten und Nutzen
  • Best Practices
  • Projekte und Partnerschaften

 

Nachhaltigkeitsstrukturen in der IT

  • Der Zusammenhang und die Abhängigkeit zwischen Unternehmens- und IT Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeit in der IT Organisation
  • Rollen und Verantwortlichkeiten

 

IT als Teil des Problems

  • Energiebedarf und CO2 Ausstoss
  • Green Sourcing
  • E-Waste
  • Data Protection
  • DEI

 

IT als Teil der Lösung

  • Digital Transformation
  • New Work
  • Business Applications für verschiedenste Industrien
  • Food Security
  • Daten und KI
  • Jevon’s Paradox

 

Integration in die IT-Betriebsprozesse

  • Bestehende und neue Kennzahlen
  • Messgrößen und –Verfahren

 

Acht Schritte zu einer nachhaltigen IT

Herausforderungen bei und Lösungsansätze für die Implementierung

  • Strategische Hindernisse
    • Konkurrierende oder ungenau definierte Nachhaltigkeitsziele
    • Unrealistische Erwartungshaltung
  • Organisatorische Hindernisse
    • Abteilungsdenken (Silos)
    • Unzureichende Ressourcen und Budget
    • Fehlende Skills und Wissen
  • Hindernisse bei der Ausführung
    • Fehlende Zustimmung und Unterstützung der Stakeholder
    • Resistance of Change
    • Schlechte Verfügbarkeit von Daten- und Messsystemen
    • Einsatz ungeeigneter Ausführungsmethoden
    • Kommunikation

Zielgruppe:

  • CIOs
  • IT Führungskräfte
    • Betrieb
    • Infrastruktur
    • Applikationen
    • Einkauf
    • uvm.

Voraussetzungen:

  • Erweitertes Verständnis der IT Komponenten und Abläufe

Durchführung:

  • Vortrag
  • Gruppenarbeit
  • Diskussion

Format:

  • Online

Dauer:

  • 1 Tag, 9:00-17:00

Kosten pro Person:

  •  830 EURO

Offene Termine 2023:

  • Mo 27. März 2023
  • Mo 12. Juni 2023

*Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 12 Personen begrenzt.

Möchten Sie den Workshop im Inhouse Format -Online oder Präsenz- buchen, kontaktieren Sie mich bitte.