Nachhaltigkeitsworkshops
Sie möchten Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen fest verankern und wissen noch nicht genau, wo die Reise hingehen soll? Dann könnte einer meiner Nachhaltigkeitsworkshops der richtige Start sein. Ich gebe Ihnen eine Einführung in das Thema Nachhaltigkeit im Unternehmen und erarbeite mit Ihnen mögliche Lösungsansätze.

Workshops

Ob offene oder Inhouse Workshops, ob online oder in Präsenz.

Wir haben immer das passende Format für Sie. Wir bieten alle unsere Workshops in den verschiedensten Formaten an.

Das Unternehmen oder Unternehmensbereiche nachhaltiger zu gestalten ist eine Herausforderung für viele Unternehmen, speziell wenn dafür benötigtes Wissen und verfügbare Ressourcen fehlen.

Was will ich erreichen? Wo beginne ich? Wen und was benötige ich? Was ist zu welcher Zeit zu tun? welche Hindernisse erwarten mich? Und nicht zuletzt, warum soll ich das überhaupt tun?

Ziel dieses Workshops ist Antworten auf diese Fragen zu erarbeiten, die durchaus, je nach Unternehmen, unterschiedlicher Natur sein können.

Dieser Workshop ist der Startpunkt für Ihre Nachhaltigkeitsreise.

Offene Termine 2024

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Eine nahtlos in die Unternehmensstrategie integrierte Nachhaltigkeitsstrategie ist eine wesentliche Voraussetzung für die Transformation eines Unternehmens.

Oft jedoch fehlt ein wichtiger Bestandteil, die Nachhaltigkeitsstrategie, die Integration, oder die Unternehmens-/Bereichsstrategie.

Dieser Workshop vermittelt den Teilnehmern Werkzeuge zur Erstellung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie und zeigt Best Practices für eine erfolgreiche Implementierung.

Offene Termine 2024

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Eine strukturierte Vorgehensweise bei der Planung und Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Viele Nachhaltigkeitsverantwortliche verfügen über ein enormes Fachwissen in Nachhaltigkeitsthemen, besitzen aber kaum Methodenwissen für eine erfolgreiche Umsetzung.

Dieser Workshop vermittelt Best Practices aus klassischen Projektmanagement- mit integrierten agilen Methoden und die Grundlagen eines effektiven Change- und Kommunikationsmanagements.

Mit dem Erlernten können die Teilnehmer im Anschluss aus einem umfangreichen Tool Set für eine erfolgreiche Umsetzung schöpfen, je nach Anforderung des Projektes.

Zusätzlich werden die Besonderheiten, die in Nachhaltigkeitsprojekten auftreten können, speziell adressiert.

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Mit der Einführung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zum 1. Januar 2024 für deutsche Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden, ergeben sich weitere Compliance-Anforderungen für unmittelbar betroffene Unternehmen. Doch Unternehmen können auch mittelbar betroffen sein, wenn sie von Ihren Kunden aufgefordert werden Nachweise zur Compliance ihrer Lieferketten bereit zu stellen.

Die Umsetzung des LkSG im Unternehmen erfordert in der Regel Anpassungen der unternehmensinternen Organisation und der betroffenen Geschäftsprozesse. Darüber hinaus betrifft es das Aussenverhältnis zu Lieferanten und kann dadurch Auswirkungen auf das gesamte Produkt- und Serviceportfolio haben.

Ziel dieses Workshops ist es einen Überblick über die Anforderungen aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zu geben, zu identifizieren was die Implementierung des LkSG für die betriebliche Organisation und Prozesslandschaft bedeutet und wie die praktische Umsetzung im Unternehmen gelingt.

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Die Wesentlichkeitsanalyse im Sinne der ‚Doppelten Materialität‘ ist das Herzstück für den Start jeglicher Nachhaltigkeitsmassnahmen und der Ausgangspunkt für die Nachhaltigkeitsberichtserstattung.

Ziel dieses Workshops ist es die Teilnehmer mit den Anforderungen der ‚Doppelten Materialität‘ vertraut zu machen und effektive Vorgehensweisen zur Durchführung der Wesentlichkeitsanalyse zu entwickeln.

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Der klassische Business Development Ansatz bietet eine hervorragende Möglichkeit die Nachhaltigkeit im Unternehmen zu fördern. Durch die Einbindung aller Mitwirkenden im Business Development Prozess, vom Design, Portfoliomanagement über Marketing bis hin zu den vertriebsorientierten Funktionen kann so eine abteilungsübergreifende Grundlage für das Thema Nachhaltigkeit geschaffen werden.

Denn Nachhaltigkeit beginnt bereits beim Design der Produkte. Das nachgelagerte Portfolio Management sowie darauf abgestimmte Werbe- und Vertriebsaktivitäten ergänzen einen ganzheitlich nachhaltigen Geschäftsentwicklungsansatz.

Ziel dieses Workshops ist es die Teilnehmer in die Lage zu versetzen nachhaltige Business Development Strukturen im Unternehmen zu schaffen und gemeinsam nachhaltige Business Development Initiativen erfolgreich planen und ergebnisorientiert durchführen.

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